En janvier 2026, l’Incubateur Descartes a accueilli ses nouveaux incubés, lauréats de la 14e édition de son concours annuel. Pour marquer le début de leur première période d’incubation, une série d’ateliers a été organisée pour les accompagner dans leurs premiers pas, leur permettre de découvrir les outils et ressources disponibles, et les préparer aux défis entrepreneuriaux qui les attendent.
Ces ateliers, conçus spécifiquement pour la cohorte 2026, visent à :
- Familiariser les incubés avec les missions et services de Descartes Développement & Innovation.
- Outiller les porteurs de projet pour structurer leur stratégie et leur gestion.
- Renforcer leur proposition de valeur et leur modèle économique.
- Atelier d’accueil (22 janvier) : Introduction à l’incubation à Descartes et présentation de l’écosystème
Animé par : Jean-Christophe de Tauzia (Directeur Général) et Eloïse Waserman (Chargée d’accompagnement Incubation).
Au programme :
- Présentation des missions et services de l’Incubateur Descartes.
- Explication des termes de la convention d’incubation et des étapes clés de l’année.
- Session de signature des conventions, officialisant le début de l’incubation.
- Atelier Canvas GrowthWheel 360 et posture du manager (27 février) : Structurer ses décisions et rédiger son plan d’action
Animé par : Eloïse Waserman (Chargée d’accompagnement Incubation) et Isabelle Battesti, Co-dirigeante agence RH Battesti Co-Lab
Au programme :
- Accès et utilisation du canvas GrowthWheel 360 pour clarifier leurs priorités et élaborer des plans d’action concrets.
- Comprendre les défis cruciaux auxquels sont confrontés les dirigeants de startups, et proposer des pistes concrètes pour développer des compétences de gestion efficaces, essentielles à une croissance durable.
- Astuces, méthodes et outils pour mieux communiquer, aussi bien en interne avec les équipes qu’en externe avec les clients.
- Atelier Business Design (26 mars et 17 avril) : Affiner sa proposition de valeur et son modèle économique
Animé par : L’équipe de Vianeo.
Au programme :
- Affiner sa proposition de valeur et mieux comprendre son marché.
- Construire un modèle économique solide et durable.
- Cibler efficacement ses clients.
D’autres ateliers sont prévus en parallèle, ouverts à tous.
Un accompagnement sur mesure
Ces ateliers marquent le début officiel de l’accompagnement des nouveaux incubés. Ils sont conçus pour leur donner les clés nécessaires au démarrage de leur entreprise, en combinant outils pratiques, échanges avec des experts, et réseautage entre pairs. Ces ateliers sont enrichis par de l’accompagnement individuel par l’équipe de DDI.